BFS Kurumsal

Denetim, Yönetim Danışmanlığı ve Kurumsal Eğitimde Uygulanabilir Çözümler

Kamu kurumları, özel sektör kuruluşları ve sivil toplum kuruluşları için riskleri görünür kılan, iç kontrolü güçlendiren, süreçleri geliştiren ve kurumsal kapasiteyi artıran profesyonel hizmetler sunuyoruz.

Uzmanlık Alanlarımız

Kurumların risk, kontrol ve gelişim ihtiyaçlarına bütünleşik yaklaşım

Her çalışma; kurumun sektörü, organizasyon yapısı, riskleri ve beklenen sonucu dikkate alınarak planlanır. Hazır şablonlar yerine ihtiyaca göre kapsam oluşturulur.

01

Denetim Hizmetleri

İç denetim, AVM ciro denetimi, hile ve yolsuzluk incelemesi, hibe projesi denetimi ve özel amaçlı mali süreç denetimleri.

Denetim hizmetlerini inceleyin →
03

Kurumsal Eğitimler

Yapay zekâ, liderlik, finans, iç denetim, risk, proje yönetimi ve iletişim alanlarında kuruma özel gelişim programları.

Kurumsal eğitimleri inceleyin →
Öne Çıkan Denetim Hizmetleri

Özel risklere yönelik uzmanlaşmış denetim çözümleri

01

İç Denetim

Risk yönetimi, iç kontrol ve iş süreçlerinin etkinliğini değerlendiren bağımsız denetim çalışmaları.

İç denetimi inceleyin →
02

AVM Ciro Denetimi

Kiracı ciro beyanlarının POS, e-Fatura, banka ve muhasebe kayıtlarıyla doğrulanması ve ciro kirası kontrolü.

Ciro denetimini inceleyin →
03

Hile ve Yolsuzluk Denetimi

Şüpheli işlemler, çalışan suistimalleri, satın alma usulsüzlükleri ve mali kayıpların kanıta dayalı incelenmesi.

Hile denetimini inceleyin →
04

Dernek, Vakıf ve Hibe Projesi Denetimi

Proje bütçesi, harcamalar, satın alma, fon uygunluğu ve bağışçı raporlama süreçlerinin incelenmesi.

Hibe denetimini inceleyin →
05

Özel Amaçlı Mali Denetimler

Finans, satın alma, stok, bordro, tahsilat ve belirli işlem gruplarına yönelik kuruma özel denetim kapsamları.

Diğer denetimleri inceleyin →
06

Stratejik Planlama

Hedef, gösterge, aksiyon ve performans yönetimini kurumun stratejik öncelikleriyle ilişkilendiren planlama çalışmaları.

Stratejik planlamayı inceleyin →
Yaklaşımımız

Rapor üretmekten öte, uygulanabilir sonuç oluşturmayı hedefliyoruz

Denetim ve danışmanlık çalışmalarında bulguların yalnızca tespit edilmesi değil, yönetime açık bir risk değerlendirmesi ve uygulanabilir aksiyonlarla sunulması önemlidir.

  • İhtiyaca göre kapsam ve çalışma planı
  • Finansal ve operasyonel veri analizi
  • Kanıta dayalı bulgu ve değerlendirme
  • Mali etki ve kontrol zafiyeti analizi
  • Önceliklendirilmiş aksiyon önerileri
Kurumlara Sağlanan Değer

Daha güçlü kontrol, daha iyi karar, daha sürdürülebilir yönetim

  • Risklerin ve gelir kayıplarının erken tespiti
  • İç kontrol ortamının güçlendirilmesi
  • Görev, yetki ve süreçlerin netleştirilmesi
  • Yönetim raporlamasının geliştirilmesi
  • Kurumsal yetkinliklerin artırılması
Çalışma Modeli

İhtiyaçtan aksiyona dört aşamalı yaklaşım

01

Ön Görüşme

Kurumun ihtiyacı, riskleri ve beklenen çıktı netleştirilir.

02

Kapsam ve Planlama

Çalışma yöntemi, dönem, veri ve teslimatlar belirlenir.

03

Uygulama

Denetim, analiz, danışmanlık veya eğitim programı gerçekleştirilir.

04

Raporlama ve Takip

Sonuçlar, aksiyonlar ve sonraki adımlar yönetime sunulur.

Kurumsal Güvence

Deneyim, belgeli yetkinlik ve çok sektörlü çalışma yaklaşımı

Farklı kurum yapılarına yönelik çalışmalarımızı, kurumsal yönetim, denetim, eğitim ve süreç geliştirme disiplinlerini birlikte ele alan bir yaklaşımla yürütüyoruz.

Denetim ve Güvence

Risk, kontrol, mali etki ve süreç analizleri.

Kurumsal Gelişim

Organizasyon, süreç, risk ve performans yönetimi.

Kuruma Özel Eğitim

İhtiyaca göre tasarlanan uygulamalı gelişim programları.

Yönetim Odaklı Raporlama

Karar almayı kolaylaştıran açık ve önceliklendirilmiş çıktılar.

Belgelerimiz

Kurumsal yeterlilik ve yönetim sistemleri

Kamu Bilişim Yetki Belgesi

T.C. Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı kapsamındaki kurumsal yetkilendirme.

TS ISO/IEC 27001:2022

Bilgi güvenliği yönetim sistemi standardı.

ISO 9001:2015

Kalite yönetimi ve sürekli iyileştirme yaklaşımı.

MEB Kurum Açma Ruhsatı

Kurumsal ve mesleki eğitim faaliyetlerine yönelik resmî izin.

Çalıştığımız Yapılar

Kamu, özel sektör ve sivil toplum kuruluşlarına yönelik çözümler

  • Kamu kurumları ve bağlı kuruluşlar
  • Özel sektör şirketleri ve holdingler
  • AVM ve ticari gayrimenkul yönetimleri
  • Dernekler, vakıflar ve STK'lar
  • Fon ve hibe projesi yürüten kuruluşlar
Referanslarımızı inceleyin →
Sık Sorulan Sorular

BFS Kurumsal hakkında

Hangi hizmetle başlamamız gerektiğini nasıl belirleriz?

Ön görüşmede ihtiyaç, risk ve beklenen çıktı değerlendirilir; denetim, danışmanlık veya eğitim kapsamı buna göre önerilir.

Çalışmalar sadece Ankara'da mı yürütülüyor?

Çalışmanın niteliğine göre yerinde, uzaktan veya hibrit çalışma modeli uygulanabilir.

Hizmet kapsamı kuruma özel hazırlanabilir mi?

Evet. Çalışma kapsamı kurumun sektörü, büyüklüğü, süreçleri, veri yapısı ve hedeflerine göre özelleştirilebilir.

İlk görüşmede hangi bilgiler gerekir?

Kurumun faaliyet alanı, ihtiyaç duyulan hizmet, mevcut sorun veya risk ve beklenen çıktı hakkında kısa bilgi yeterlidir.

Ön Görüşme

Kurumunuz için doğru çalışma kapsamını birlikte belirleyelim.

İhtiyacınızı paylaşın; ilgili uzmanlık alanı ve çalışma yöntemini birlikte değerlendirelim.

Uzman Görüşme Talebi