01
Denetim Hizmetleri
Riskleri, kontrol açıklarını, gelir kayıplarını ve uyumsuzluk alanlarını görünür hale getiren denetim çalışmaları.
Denetim hizmetlerini inceleyin →Denetim • Eğitim • Danışmanlık
Kurumsal Riskleri Azaltın, Süreçleri Güçlendirin, Yetkinliği Artırın
BFS Kurumsal; denetim, yönetim danışmanlığı ve kurumsal eğitim hizmetlerini kurumunuzun ihtiyacına göre tek çatı altında planlar. Yönetimin karar almasını kolaylaştıran, uygulanabilir ve ölçülebilir çözümler üretir.
Denetimden eğitime, yönetim odaklı bütünleşik yaklaşım
Kurumsal güven altyapısı
2015'ten beriKurumsal deneyim
MEB Onaylı KurumResmî eğitim yetkisi
ISO/IEC 27001:2022Bilgi güvenliği
ISO 9001:2015Kalite yönetimi
Ana Hizmet Alanlarımız
Üç temel alanda kuruma özel çözüm
İhtiyacın niteliğine göre tek bir hizmetle veya birbirini tamamlayan denetim, danışmanlık ve eğitim modeliyle çalışıyoruz.
02
Yönetim Danışmanlığı
Süreç, organizasyon, finans, iç kontrol ve teknoloji alanlarında daha güçlü yönetim yapıları oluşturuyoruz.
Danışmanlık hizmetlerini inceleyin →
03
Kurumsal Eğitimler
Şirketin hedeflerine ve katılımcı profiline göre tasarlanan uygulama odaklı kurumsal gelişim programları.
Kurumsal eğitimleri inceleyin →Denetim
Riskleri ve mali kayıp alanlarını görünür hale getirin
İç denetimden AVM ciro denetimine, hile ve yolsuzluk incelemelerinden proje denetimine kadar farklı risk alanlarında ihtiyaca özel çalışmalar yürütüyoruz.
Yönetim Danışmanlığı
Süreçleri daha kontrollü, ölçülebilir ve sürdürülebilir hale getirin
İç kontrol, risk yönetimi, finans, süreç tasarımı, maliyet verimliliği ve dijital dönüşüm alanlarında yönetime uygulanabilir yol haritası sunuyoruz.
Kurumsal Eğitimler
Kuruma özel, uygulama odaklı gelişim programları
Yapay zekâdan finans yönetimine, iç denetimden liderliğe kadar güncel iş ihtiyaçlarına yönelik eğitimleri kurumunuzun sektörü, hedefi ve katılımcı profiline göre uyarlıyoruz.
Öne Çıkan Çözümler
Bugünün kurumlarında en çok ihtiyaç duyulan alanlar
Risk, verimlilik, teknoloji ve insan kaynağı ekseninde öne çıkan hizmetler.
İç denetim fonksiyonunu dış kaynak modeliyle planlama ve yürütme.
İncele →Kurumsal yapay zekâ kullanımını politika, risk ve kontrol çerçevesine oturtma.
İncele →Yatırım ve satın alma kararları için finansal durum ve risk analizi.
İncele →Sürdürülebilirlik raporlama süreçlerinin yapılandırılması ve geliştirilmesi.
İncele →Neden BFS?
Rapor üretmekten öte, yönetimin karar kalitesini güçlendiren yaklaşım
Çalışmaları uygulanabilir sonuç, açık sorumluluk ve ölçülebilir gelişim mantığıyla tasarlıyoruz.
Kuruma Özel Kapsam
Standart paket yerine sektör, risk ve hedefe göre şekillenen çalışma.
Çok Disiplinli Bakış
Denetim, finans, süreç, yönetim ve eğitim perspektiflerinin birlikte değerlendirilmesi.
Uygulanabilir Çıktı
Tespitlerin aksiyon, sorumluluk ve önceliklerle somutlaştırılması.
Türkiye Genelinde Hizmet
İhtiyaca göre yerinde, uzaktan veya hibrit çalışma modeli.
Kurumsal Referanslarımız
Farklı sektörlerden kurumlarla çalışma deneyimi
Geçmiş dönem kurumsal çalışma deneyimlerimizden seçilmiş bazı kurum ve kuruluşlar.
Ankara Büyükşehir Belediyesi
ASELSAN
DHL Group
Türk Kızılay
DHMİ
Ankara Sanayi Odası
Türk Traktör
TOBB ETÜBelgeler ve Yetkinlikler
Kurumsal güveni destekleyen resmî altyapı
Kurumsal bilişim hizmetleri kapsamında yetkilendirme.
Bilgi güvenliği yönetim sistemi standardı.
Kalite yönetimi ve sürekli iyileştirme standardı.
Eğitim faaliyetlerine yönelik resmî kurum ruhsatı.
Sık Sorulan Sorular
Çalışma modeli hakkında
Hangi hizmetle başlamamız gerektiğini nasıl belirleriz?
Ön görüşmede ihtiyaç, risk ve beklenen çıktı değerlendirilir; uygun denetim, danışmanlık veya eğitim kapsamı önerilir.
Çalışmalar sadece Ankara'da mı yürütülüyor?
Hayır. Çalışmanın niteliğine göre Türkiye genelinde yerinde, uzaktan veya hibrit çalışma modeli uygulanabilir.
Hizmet kapsamı kuruma özel hazırlanabilir mi?
Evet. Kapsam; sektör, büyüklük, süreç yapısı, riskler ve hedeflenen sonuca göre özelleştirilir.
Denetim, danışmanlık ve eğitim birlikte planlanabilir mi?
Evet. Birbirini tamamlayan hizmetler tek bir gelişim planı altında birlikte kurgulanabilir.
Kurumunuz için doğru çalışma kapsamını birlikte belirleyelim.
İhtiyacınızı kısaca paylaşın; uygun yaklaşımı ve sonraki adımı netleştirelim.